経営PDCA基盤版｜AIで経営判断を回す仕組みを作るアプリ開発
院長の経営判断（売上・自費率・タスク進捗）をAIと情報集約ツールで回す『研修用アプリ』を作成。改善案づくりから実行・振り返りまでのループを内製化します。
- 対象業務
- 経営・マネジメント
- 総時間
- 計14時間
- 形式
- 訪問＋オンライン
- 料金
- 2名 80万円〜（税別）
- 受付状況
- 受付中
- 対応助成金
- リスキリング支援コース
この研修でできるようになること
- 経営情報（売上・自費率・ユニット稼働率・予約/タスク状況）を1か所に集約し、AIが参照できる状態を作れる
- 「現状→理想→やること」の型で、AIに精度の高い指示（プロンプト）を出せる
- AIに自院の改善案・数値目標プランを出させ、院長が採否を判断できる
- タスクをスタッフにアサイン・進捗管理し、実行ログから『誰が何を得意とするか』を次のアサインに活かせる
- スタッフだけで週次・月次の改善ループを回し続けられる
目的：経営情報がツールに散らばり、改善が思いつきと感覚で止まりがちな状態を解消します。情報を1か所に集約し、AIが現状を見て改善案を出し、タスク化・進捗管理・振り返りまで回す『経営PDCAの基盤』を、研修を通じて自院で作り・運用できる状態にします。
対象者・受講条件
対象・前提
- 院長＋現場リーダー（PC・AIに前向きな2名以上）。経営判断を感覚からデータに変えたい医院
- 前提：Level 2 修了相当（自院の業務・数値を棚卸し済み）。PCを使えるスタッフが含まれること（音声入力が使えるためタイピングが速くなくてもよい）
対象外
- 雇用保険に加入していない方（助成金の対象外）
- 院長・役員（助成金の対象外。同席・見学は可能）
- 医院専用システムの受託開発をご希望の場合（研修の範囲外）
研修で作るもの・必要な環境
研修で作る「研修用アプリ」
経営情報の集約・AIによる改善提案・タスク進捗管理を1つにまとめた研修用アプリ（情報集約ツール＋AI連携の経営PDCAボード）
※ 助成金の対象とするため、研修用アプリは汎用的な内容で設計します（医院専用の受託開発ではありません）。
必要な環境・持ち物
- PC（タスクを割り振る人は必須。閲覧はスマホ・タブレットでも可）
- 情報集約・進捗管理ツールのアカウント（土台として使用）
- AIツールのアカウント（情報集約ツールと連携して使用）
- 自院の経営数値の素材（売上・自費率・稼働率など。患者情報・個人情報は持ち込まない）
カリキュラム
- 訪問
経営PDCA基盤の構築（3レイヤー）
実訓練420分（滞在8時間）①情報を集約するレイヤー（売上・自費率・稼働率・タスクを1か所に）②AIが提案するレイヤー（現状を見て改善案・数値目標プランを出す）③進捗を管理するレイヤー（タスクのアサイン・期限・リマインド）を1日で構築。あわせて『現状→理想→やること』の型とプロンプト設計を体得する
成果物：経営PDCAボード（初版）・院内プロンプト集
- Zoom 01-02
改善ループを回す①（提案→判断→実行）
60分 × 2回AIの改善提案を院長が採否判断 → スタッフにアサイン → 実行まで、自院の実データで回す。詰まる箇所を伴走で解消する
成果物：実行中タスク・初回の改善実行記録
- Zoom 03-04
改善ループを回す②（振り返りと数値化）
60分 × 2回週次・月次の実行完了記録をまとめ、成果を数値（時間・件数・売上・自費率）で測る。AIに振り返りコメントを出させ、次の打ち手を決める
成果物：週次/月次レビュー・成果測定レポート
- Zoom 05-06
自走化（アサイン最適化と定着）
60分 × 2回実行ログから『誰がどのタスクを得意とするか』をAIにファイル化させ、次のアサインルールに反映。スタッフだけでループが回る状態を確認して卒業判定する
成果物：アサインルール表・運用手順・自走チェック
コース全体の主な成果物
- 経営PDCAボード（情報集約＋AI改善提案＋進捗管理）
- 院内プロンプト集（現状→理想→やることの型）
- 週次/月次レビューの運用手順
- アサイン最適化ルール（実行ログ起点）
受講プラン（時間配分）
同じ内容を、医院のご都合に合わせた時間配分から選べます。
訪問8時間 ＋ Zoom1時間 × 6回
計14時間・約3ヶ月（訪問日に基盤を構築 → 隔週のオンライン伴走6回で運用・改善まで定着）。訪問の出張費（講師の交通費・宿泊費）は受講料外・実費を別途請求。
料金（受講人数別・税別）
| 受講人数 | 1人あたり | 合計（税別） | 助成活用時の実質目安 |
|---|---|---|---|
| 2名 | 40万円 | 80万円 | 約20万円 |
| 3名 | 36万円 | 108万円 | 約27万円 |
| 4〜6名 | 32万円 | 128〜192万円 | 約32〜48万円 |
| 7名以上 | 30万円 | 30万円 × 人数 | 約7.5万円 × 人数 |
- ※ 上記は1レベルあたりの料金です（Level 1〜3 を順に受講できます）。
- ※ 「助成活用時」は人材開発支援助成金（中小企業・助成率75%／1人あたり上限30万円）を使った場合の目安で、支給を保証するものではありません。
- ※ 訪問研修の出張費（講師の交通費・宿泊費）は受講料に含まず、実費を別途請求します。社労士手数料とともに助成金の対象外です。
- ※ 「助成活用時」の実質負担額には、出張費・社労士手数料は含まれていません。税込金額は別途ご案内します。
助成金の活用
本プログラムは、人材開発支援助成金「事業展開等リスキリング支援コース」の活用を想定しています。中小企業は訓練費の最大75%（1人あたり上限30万円）が助成対象となり、実質負担を大きく抑えられます。
- 対象：雇用保険に加入するスタッフ（2名以上から受講可）
- 中小企業 助成率75%／1人あたり上限30万円
- 通学制・実訓練10時間以上の要件に適合
- 計画届の提出〜申請をサポート（社労士のご紹介も可能）
助成額は制度・審査・申請内容により変動し、支給を保証するものではありません。計画届は研修開始の1ヶ月前までに提出が必要です。社労士のご紹介も可能です。
修了要件・記録
修了の要件
- 実訓練時間の8割以上に出席
- 各回の演習・課題の提出
- 修了時に修了証を発行
記録・証跡
- 出席簿（受講者の署名）
- 演習成果物・課題
- 修了証
- オンライン回は接続記録
よくある質問
助成金は必ず受けられますか？＋
いいえ。支給可否は管轄労働局の審査によります。要件適合と計画届の事前提出が前提で、支給を保証するものではありません。最新の制度内容は労働局・社労士にご確認ください。
院長も受講できますか？＋
研修自体はご参加いただけますが、助成金の対象は雇用保険に加入するスタッフです。院長・役員は助成対象外（同席・見学）となります。
研修費用は無料になりますか？＋
いいえ。受講料はお支払いいただき、要件を満たした場合に助成金が後日支給される仕組みです。出張費・社労士手数料は助成対象外・別途です。
日程は変更できますか？＋
計画届は研修開始の約1ヶ月前までに提出し、原則その内容で実施します。出席8割要件に備え、予備日の設定も可能です。
オンラインでも受けられますか？＋
Level 3はZoom（同時双方向）を併用します。受講形態の助成金上の扱いは社労士と確認のうえご案内します。
コース情報
- コースコード
- AIA-PDCA（v1.0）
- 実施場所
- 貴院への訪問 ＋ オンライン（Zoom）
- 講師
- KOU認定インストラクター（現場伴走の実務経験者）。原則2名体制で対応します。
- 対応助成金
- 人材開発支援助成金「事業展開等リスキリング支援コース」
- 最終更新
- 2026-06-19